7月14日佛山觀察《人才立區(qū)戰(zhàn)略應有延續(xù)性》說到廣佛地鐵開通后，南海人才流失更明顯，人才傾向于“往廣州走”，對南海來說，如何留住技術(shù)藍領(lǐng)，已是關(guān)鍵命題。筆者認為，沒有人才的城市是老化城市，有人才而不用的城市是病態(tài)城市，城市發(fā)展的核心在于人才，留住人才是一個城市的生命線。
一個城市的人才戰(zhàn)略關(guān)鍵是要破除一切不利于人才成長、人才使用、人才發(fā)展的思想觀念和體制性障礙，為人才創(chuàng)造良好的市場、制度、法律和政策環(huán)境，從城市建設(shè)的各個方面發(fā)揮人才驅(qū)動作用，建立人才驅(qū)動模式，也就是說，要建設(shè)人才驅(qū)動型城市。
任何城市都不是一開始就具備人才驅(qū)動發(fā)展的基因，要想成為人才驅(qū)動型城市，城市的領(lǐng)導者必須對人才戰(zhàn)略進行系統(tǒng)性思考，從學術(shù)環(huán)境、事業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境和軟環(huán)境等方面打造人才環(huán)境，讓所有擁有知識的人才都能實現(xiàn)個人價值，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新中獲得自我成長，把知識真正變成城市永續(xù)發(fā)展的動力，變成城市永續(xù)發(fā)展的財富。
